PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen.

MISIÓN

Es una descripción concisa de la razón de ser d ela entidad educativa y de su proposito fundamental, establece el bien institucional, los bienes y servicios que entrega.

•  Aclara las funciones principales que distinguen y  hacen diferente una Institución Educativa  de otras institucione.
• Cuál es el propósito de la organización
• Qué hace: Descripción de los productos finales (bienes y servicios que entrega)
• Para quiénes: Identificación de los usuarios o beneficiarios, a quién está dirigido el Plan estratégico.
• Cuál es el efecto que espera lograr

Visión 

Corresponde al futuro deseado de la institución  como quiere ser conocida la entidad, representa los valores con los cuales se fundamentará su accionar público.

• Compromete públicamente las aspiraciones institucionales, dando un efecto de cohesión a la organización.
•  Permite distinguir y visualizar el carácter público y cómo la intervención gubernamental se justifica desde el punto de vista de lo que entrega a la sociedad.

Objetivos Estrategicos 

Son los logros que espera la entidad para cumplir con su misión. Son claros, realistas, desafiantes y congruentes entre sí.